ИСКУССТВО
УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
Практический онлайн-курс
Продолжительность:
7 недель
7 недель
Старт: 15 июня
Формат:
онлайн + практика
онлайн + практика
5 ПРИЧИН
пойти именно на этот курс
Project Manager - тренд 2021 года
Сейчас практически каждому продюсеру и эксперту нужен профессионал, который будет управлять и развивать его бизнес.
Увеличите свой чек
Вы сможете выстроить свою товарную линейку и работу команды так, что будете работать в нескольких проектах одновременно и повысите стоимость своих услуг.
Нет конкуренции в нише
На рынке единицы, которые грамотно могут запустить проект с минимальными рисками и потерями для бизнеса. Вы можете зайти и стать тем специалистом, к которому будут выстраиваться очереди.
Перестанете работать 24/7
Грамотный PM выстраивает систему управления таким образом, что у него остаётся время жить, общаться с близкими и тратить заработанные деньги.
Вы получите свободу
Свободу выбора: с кем работать, в каких проектах, за какие деньги. И при этом, находясь в любой точке мира без пробок по дороге в офис и начальника-самодура.
ДЛЯ КОГО
ПРОГРАММА
1. Вы узнаете обо всех нюансах профессии и выберете собственную рабочую модель.
2. Вы составите личную маршрутную карту развития внутри профессии.
3. Вы освоите основные методы и инструменты для работы PM.
4. Вы научитесь отстраиваться от конкурентов и привлекать клиентов.
5. Вы проработаете навыки самопрезентации, чтобы вас выделяли и запоминали.
2. Вы составите личную маршрутную карту развития внутри профессии.
3. Вы освоите основные методы и инструменты для работы PM.
4. Вы научитесь отстраиваться от конкурентов и привлекать клиентов.
5. Вы проработаете навыки самопрезентации, чтобы вас выделяли и запоминали.
Результат:
Модуль 1. PM: Самоидентификация
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
Для тарифов «Бизнес» и «Премиум»:
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
1. Вы научитесь правильно выбирать проекты и вести переговоры.
2. Вы сможете доносить ценность работы с вами и закрывать клиентов на сотрудничество.
3. Вы научитесь проводить аудит системы, выявлять основные проблемы и быстро находить способы их решения.
4. Вы сможете просчитывать рентабельность проектов на этапе планирования.
5. Вы разработаете собственную стратегию работы над проектом.
6. Вы узнаете, как работать легально на онлайн-рынке и не бояться налоговой.
2. Вы сможете доносить ценность работы с вами и закрывать клиентов на сотрудничество.
3. Вы научитесь проводить аудит системы, выявлять основные проблемы и быстро находить способы их решения.
4. Вы сможете просчитывать рентабельность проектов на этапе планирования.
5. Вы разработаете собственную стратегию работы над проектом.
6. Вы узнаете, как работать легально на онлайн-рынке и не бояться налоговой.
Результат:
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
Модуль 2. PM vs Бизнес
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
Для тарифов «Бизнес» и «Премиум»:
1. Вы узнаете, как собрать собственную команду и наладить процессы взаимодействия внутри. Разработаете собственную систему взаимодействия между сотрудниками.
2. Вы узнаете, какие специалисты существуют и за что они отвечают. Научитесь распределять обязанности и нагрузку.
3. Вы научитесь проводить собеседования и распознавать потенциал в сотрудниках.
4. Вы сможете давать грамотную обратную связь и оптимизируете рабочие процессы.
5. Вы поймёте, как выводить свою команду на развитие и сможете увеличить собственный чек.
6. Вы научитесь управлять дедлайнами и контролировать рабочие процессы.
7. Вы сможете составлять понятные технические задания под любую задачу.
8. Вы разработаете документацию, необходимую для ваших проектов.
9. Вы узнаете, как делегировать так, чтобы не переживать за процессы.
2. Вы узнаете, какие специалисты существуют и за что они отвечают. Научитесь распределять обязанности и нагрузку.
3. Вы научитесь проводить собеседования и распознавать потенциал в сотрудниках.
4. Вы сможете давать грамотную обратную связь и оптимизируете рабочие процессы.
5. Вы поймёте, как выводить свою команду на развитие и сможете увеличить собственный чек.
6. Вы научитесь управлять дедлайнами и контролировать рабочие процессы.
7. Вы сможете составлять понятные технические задания под любую задачу.
8. Вы разработаете документацию, необходимую для ваших проектов.
9. Вы узнаете, как делегировать так, чтобы не переживать за процессы.
Результат:
Модуль 3. Управление командой
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
Для тарифов «Бизнес» и «Премиум»:
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
Для тарифа «Премиум»:
9. Автоматизация бизнес-процессов. Как не увести команду в выгорание.
1. Вы создадите понятную и логичную структуру управления проектом.
2. Вы разработаете этапы и создадите рабочий график проекта.
3. Вы научитесь принимать и оценивать качество работы от сторонних специалистов.
4. Вы узнаете, как разработать прототип сайта и оценить уровень реализации. Научитесь отличать качественную упаковку от халтуры и плагиата.
5. Вы узнаете, как подключить платёжные системы. Сможете договориться с банком о лучших условиях.
6. Вы составите поэтапную схему работы над проектом во время запуска.
7. Вы сможете автоматизировать технические процессы.
8. Вы узнаете, как вести отчётность по проекту и измерять результативность.
9. Вы поймёте, как масштабировать успешные проекты и выводить их на большой рынок.
10. Вы научитесь просчитывать риски и узнаете, что делать, если риск сыграл.
11. Вы научитесь увеличивать конверсию продаж и работать с разными трафиками.
2. Вы разработаете этапы и создадите рабочий график проекта.
3. Вы научитесь принимать и оценивать качество работы от сторонних специалистов.
4. Вы узнаете, как разработать прототип сайта и оценить уровень реализации. Научитесь отличать качественную упаковку от халтуры и плагиата.
5. Вы узнаете, как подключить платёжные системы. Сможете договориться с банком о лучших условиях.
6. Вы составите поэтапную схему работы над проектом во время запуска.
7. Вы сможете автоматизировать технические процессы.
8. Вы узнаете, как вести отчётность по проекту и измерять результативность.
9. Вы поймёте, как масштабировать успешные проекты и выводить их на большой рынок.
10. Вы научитесь просчитывать риски и узнаете, что делать, если риск сыграл.
11. Вы научитесь увеличивать конверсию продаж и работать с разными трафиками.
Результат:
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчетность, конверсия и финансовые итоги.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчетность, конверсия и финансовые итоги.
Модуль 4. Реализация и контроль
Для тарифов «Бизнес» и «Премиум»:
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
Для тарифа «Премиум»:
10. Масштабирование: планирование и расчёт рентабельности выхода на большой рынок.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
ТАРИФЫ
ПРЕМИУМ
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
БИЗНЕС
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
КОМФОРТ
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Количество мест - безлимит
Количество мест - 20
3
Количество мест -
5
5
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
9. Автоматизация бизнес-процессов. Как не увести команду в выгорание.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
9. Автоматизация бизнес-процессов. Как не увести команду в выгорание.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
10. Масштабирование: планирование и расчёт рентабельности выхода на большой рынок.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
10. Масштабирование: планирование и расчёт рентабельности выхода на большой рынок.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат участника
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 2-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат участника
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 2-х месяцев после завершения
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 3-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 3-х месяцев после завершения
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- VIP-чат с Марией
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от Марии по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве участника с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта + рекомендательное письмо (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 4-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- VIP-чат с Марией
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от Марии по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве участника с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта + рекомендательное письмо (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 4-х месяцев после завершения
ПРЕМИУМ
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
БИЗНЕС
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
КОМФОРТ
Модуль 1. PROJECT: САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Модуль 2. PROJECT VS БИЗНЕС
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Модуль 4. РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ПРЕДОБУЧЕНИЕ. Базовые настройки Instagram
Количество мест - безлимит
Количество мест - 20
3
3
Количество мест - 5
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
1. Кто такой PM? Чем он отличается от продюсера, smm, маркетолога. Рост внутри профессии.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
2. Hard&SoftSkills PM. SWOT-анализ и стратегия собственного развития. Отстройка от конкурентов.
3. Самореализация. Возможности профессии в онлайн и оффлайн. Как выбрать комфортную рабочую модель.
4. Ценообразование. Сколько зарабатывает PM.
5. Методология: Agile, Scrum, Kanban, PMI.
+ ДОП. УРОКИ
6. Продуктовая линейка. Что ещё может PM, кроме управления.
7. Рабочие инструменты PM. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Excel, Google-диск, Google-документы, XMind, Mindmaster.
8. Лидер VS руководитель: как стать новым Илоном Маском. Типажи руководителей.
9. Стили и виды управления: официальные и неофициальные. Как выбрать свой стиль и стать незаменимым в команде.
1. Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективность сотрудничества.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
2. Аудит системы. Оценка активов заказчика.
3. Матрица RACI: PM, эксперт, продюсер.
4. Аналитика рынка. Выявляем спрос на бизнес. Анализ конкурентов и целевой аудитории.
5. Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом. Иерархическая структура работ.
6. Функциональная стратегия работ. От плана до управления рисками.
+ ДОП. УРОКИ
7. Метрики успешности запуска бизнеса. Постановка целей и KPI. Финансовое моделирование.
8. Unit-экономика. Просчитываем точку безубыточности.
1. Организационная структура команды.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
9. Автоматизация бизнес-процессов. Как не увести команду в выгорание.
2. Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой.
3. Поиск, отбор и найм сотрудников. Как провести собеседование и взять в команду сильного и перспективного игрока. Как распознать в человеке потенциал.
4. Как эффективно взаимодействовать с командой. Матрица RACI в команде. От мотивации до увольнения: как правильно давать обратную связь.
5. Развитие и масштабирование команды.
6. Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами.
+ ДОП. УРОКИ
7. Единое рабочее пространство: Kanban-пространство, Trello, Notion. Организация рабочих чатов.
8. Основные ошибки при постановке задач. Как сделать ваше техническое задание понятным.
9. Автоматизация бизнес-процессов. Как не увести команду в выгорание.
1. Этапы управления проектом. Декомпозиция. Выбор методологии управления.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
10. Масштабирование: планирование и расчёт рентабельности выхода на большой рынок.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
2. Как создать продукт. Помощь в реализации идеи и оценка качества.
3. Как упаковать продукт. От составления технического задания до перевода в продуктив.
4. Как продать продукт. Подключение и автоматизация технических процессов.
5. Отчётность, конверсия и финансовые итоги.
+ ДОП. УРОКИ
6. Обучающая платформа. Проведение продающих вебинаров и zoom.
7. NPS-метрики. Замеряем клиентскую лояльность.
8. Работа с приглашёнными экспертами. Клиентоориентированность PM.
9. Организация бизнес мероприятий в оффлайн.
10. Масштабирование: планирование и расчёт рентабельности выхода на большой рынок.
11. Ситуационный менеджмент: что делать, если у вас сгорели дедлайны. План выхода из кризисных ситуаций.
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат участника
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 2-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат участника
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 2-х месяцев после завершения
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 3-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- Чат тарифа с куратором
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от кураторов по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве зрителя с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 3-х месяцев после завершения
СПИСОК БОНУСОВ:
- Самоорганизация. Плавный переход из оффлайна в онлайн без финансовых рисков и стресса
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- VIP-чат с Марией
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от Марии по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве участника с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта + рекомендательное письмо (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 4-х месяцев после завершения
- Как составить своё резюме и оформить кейсы
- Где и как искать клиентов: от коммерческого предложения до подписания договора
- Искусство самопрезентации. Как не бояться рассказывать о себе клиентам
- Кому себя продавать. Доносим ценность работы с PM до клиента
- Правовые аспекты деятельности. Как работать легально и не бояться налоговой
- Где искать сотрудников и как составить вакансию. Тестирование и собеседование кандидатов
- Документация: договоры, акты и соглашение о неразглашении
- Советы от HR: как сделать предложение, от которого невозможно отказаться
- Стрессоустойчивость. Как не слететь с катушек
- Делегирование. Как перестать тянуть всё на себе и начать доверять своей команде
- Переговоры и конфликтные ситуации. Как решить проблему не выходя из комнаты
- Организация планёрок и совещаний
- Создание продающих сценариев
- Аналитика основных показателей таргетированной рекламы
- Воронка продаж: холодный и теплый трафик. Конверсия и рентабильность автовебинаров
ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФ:
- Доступ к информационному каналу курса
- Общий чат учеников курса
- VIP-чат с Марией
- Личная консультация с Марией по вопросам управления проектом
- Обратная связь от Марии по каждому домашнему заданию
- Вебинар "вопрос-ответ" после каждого модуля вместе с Марией
- Присутствие на сессиях группового разбора проектов в качестве участника с возможностью задать свои вопросы
- Мастермайнды с Марией в мини-группах
- Практическая отработка знаний на реальных кейсах
- Письменный конспект каждого урока
- Чек-лист по итогу каждого модуля
- Шаблоны документов для работы над проектами
- Сертификат студента
- Сертификат проджекта + рекомендательное письмо (при защите проекта)
- Доступ к материалам курса в течение 4-х месяцев после завершения
УСЛОВИЯ ОФОРМЛЕНИЯ РАССРОЧКИ
Без процентов
Для жителей РФ
3/6/9 месяцев для тарифа «Комфорт»
3/6/9/12 месяцев для тарифов «Бизнес» и «Премиум»
Для жителей РФ
3/6/9 месяцев для тарифа «Комфорт»
3/6/9/12 месяцев для тарифов «Бизнес» и «Премиум»
Остались вопросы? Нужна помощь? Свяжитесь со службой заботы и вам обязательно помогут.
- Сертифицированный эксперт по проектному управлению
- Делала запуски проектов с бюджетом выше 1 млрд рублей и командой больше 100 человек
- Более 7 лет отработала на должности руководителя проектов в головной компании Магнит
- Продюсер экспертов и блогеров-миллионников
- Дипломированный специалист по специальности Public Administration
- Выступала спикером на курсе у Мари Афониной, Натальи Грецкой, Насти Зяблики и др.
МАРИЯ БЕСАН
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Уроки будут выходить в комфортном темпе, чтобы вы могли грамотно вписать прохождение курса в свою жизнь, а не наоборот.
В среднем 15-20 минут, чтобы вы всегда могли найти время, чтобы их посмотреть. Практически ко всем урокам будут даны сопроводительные материалы: бонусы, методички, чек-листы.
Да, конечно. Чтобы вы могли посмотреть уроки в удобное вам время.
От 20 минут на 1 домашнее задание.
Да. В течение 7 дней после старта курса.
Программа рассчитана таким образом, чтобы вести учеников от простого к сложному. И если вы будете не только смотреть уроки, но и активно выполнять задания, общаться с коллегами и прислушиваться к советам кураторов, то вы сможете возместить расходы за курс уже на этапе обучения. Всё зависит только от вас!
Индивидуальный предприниматель
Грищенко Мария Геннадьевна
ОГРНИП 319237500028341
Грищенко Мария Геннадьевна
ОГРНИП 319237500028341
Все права защищены © 2021